Tipps in Zeiten von Corona (Covid-19)

Wir sind für Sie da! Falls Sie Fragen zu Soforthilfe für Ihr Unternehmen haben oder in der aktuellen Situation Unterstützung und einen Sparringspartner benötigen, sind wir für Sie da! Schnelle und pragmatische Tipps in Zeiten von Corona – Soforthilfen Finanzen – Home Office – Kurzfristige Strategieplanung

 

Ein paar Links, die hilfreich sein können: 

Steuerliche Entlastung 

Kurzarbeitergeld

5 Tipps, wenn das Geld knapp wird 

KFW-Corona-Hilfe 

 

Technik und Tools 

Gemeinsame Plattform, damit Sie gut miteinander verbunden bleiben. Unsere Empfehlungen: 

  • ZOOM.US
  • Microsoft Teams
    Im Office Paket enthalten (z.B.
    Office Business 365 Premium) 
  • GotoMeeting

Methodiken, weil Home Office noch mehr Disziplin erfordert 

  • Tägliches Stand up Meeting virtuell
    Das Team verabredet einen Zeitpunkt X täglich, um kurz zu besprechen, wer welchen Fokus für den Tag übernimmt
  • Endlosprotokoll als Steuerungssystem
    Aufgaben und Maßnahmen werden im Endlosprotokoll abgebildet. Dies wird wöchentlich im Team abgeglichen.
  • 3 Prioritäten für den Tag festlegen
    Selbstorganisation ist das Ah und Oh im Home Office. Legen Sie drei Prios für den Tag fest und kommunizieren Sie diese im Stand up Meeting.
  • Zeitplanung – Timer des Handys für fokussiertes Arbeiten setzen (z.B. 45 Minuten) Damit Sie sich von anderen Dingen im Drumherum nicht ablenken lassen

Teamkommunikation 

Die Aufgabe von Führungskräften liegt aktuell darin, den Teammitglieder ein Gefühl von Verbundenheit und Sicherheit zu geben. Haben Sie für die Sorgen und Ängste Ihres Teams ein offenes Ohr! ZUHÖREN ist noch mehr denn je angesagt. Gehen Sie proaktiv in die Kommunikation mit Ihren Teammitgliedern. Sprechen Sie einmal wöchentlich mit dem gesamten Team über Erfahrungen der Woche: 

  • Was lief gut?
  • Was gilt es aus der Woche zu lernen?
  • Was machen wir in der nächsten Woche anders? 

 

Wie kommen wir durch Quartal II / 2020? 

Verschaffen Sie sich einen Überblick anhand der verschiedenen Perspektiven einer Organisation: 

Prozesse 

  • Was soll / Was muss aktuell weiterlaufen?
  • Was lassen wir bis Ende April?
  • Wie bereite ich eine Wiederaufnahme meiner Prozesse vor? 

Team 

  • Was braucht mein Team?
  • Welche Bedürfnisse sind vorhanden?
  • Welchen Rahmen braucht mein Team gerade? 

Finanzen 

  • Wie sieht meine Liquiditätsplanung für die kommenden drei Monate aus?
  • Was muss ich anpassen?
  • Welche Soforthilfe ist zu beantragen? 

Lernen und Entwicklung 

  • Wie kann ich die Zeit nutzen?
  • Welchen Impact hat die C-Zeit auf mein Unternehmen?
  • Welche Kompetenzen könnten wir in dieser Zeit aufbauen?
  • Wie denken wir Zukunft? 

Wir sind für Sie da!

KULTUR GIBT UNS EIN GEFÜHL VON STABILITÄT IN INSTABILEN ZEITEN.

Unvorhersehbares, nicht lineare Effekte nehmen immer mehr zu. Menschen sehnen sich jedoch nach Ordnung – und das ist es, was Kultur uns bieten kann. Etwas, an dem wir uns orientieren können und auf das wir uns verlassen können.

Wiebke Anton